Beratungsfelder

HR Strategie Beratung:
Begleiten der strategischen und operativen Personalarbeit in Veränderungsprozessen
Beratung für Experten und HR Führungskräfte
z.B. in Themen der strategischen Personalentwicklung

Verfahren zur Personalauswahl und Potenzialanalyse:
Konzeption, Implementierung und Durchführung von
Einzel-Assessment-Center und Management-Audits,
Gruppen-Assessment-Center und Development-Center
Individuelle Vorbereitung auf Assessment-Center Verfahren f𲠔eilnehmende

Entwicklung und Einführung von PE-Instrumenten:
Leistungsbeurteilung, Zielvereinbarungssysteme,
Karriereplanung, Talent Management

Coaching Führungskräfte, Projektleiter und Experten:
Schwerpunkte Development- und Performance-Coaching

Konzeption und Implementierung von Konflikt-Management Systemen:
Strukturierte Konflikterkennung zur konstruktiven Bearbeitung
von Konflikten und proaktiven Vermeidung von Eskalation

HR Interim-Management:
Abdecken von temporären personellen Engpässen, Unterstützung bei der personalpolitischen und operativen Umsetzung von Fusionen sowie Begleitung der Verhandlungsführung mit den Mitbestimmungsgremien in Veränderungsprozessen

 

 

Marion Bögl, Marion Bögel, Marion Boegl, Marion Boegel